Spodbudimo zaposlene za uspešno poslovanje in strokovni razvoj

V svojem prispevku si bom sicer hipotetično postavljal zlasti vprašanja, kako spodbujati zaposlene za njihov strokovni razvoj ter uspešno poslovanje družb. Pri tem bom izhajal iz pogosto postavljene trditve (in verjetno ne zaradi leporečja)), da so »zaposleni naše največje bogastvo«. Pri resnih lastnikih in podjetnikih po prepričanju ter dejanjih in ne le po lastništvu kapitala, to niso floskule za vsakodnevno uporabo, ampak silno resne strateške usmeritve. S tem v zvezi se postavlja silno aktualno vprašanje, ali sta morebitno solastništvo zaposlenih in še zlasti motiv delovnega razmerja, ki ga spodbujajo številni brezposelni, zadostna spodbuda za največje možno prizadevanje za doseganje načrtovanih poslovnih rezultatov družb ter ne nazadnje tudi za nenehno strokovno izpopolnjevanje, da bomo kos vsakodnevnim delovnim in poslovnim izzivom?